Gestion des émotions

Formation : L’intelligence relationnelle au travail.

L’intelligence relationnelle est la capacité à comprendre les besoins de ses interlocuteurs, à s’adapter à leur mode de fonctionnement et à instaurer un climat de confiance réciproque.

En maîtrisant les mécanismes de la relation, vous réduisez les quiproquos, gagnez en influence et facilitez l'atteinte des objectifs collectifs sans friction.

+179

Actifs accompagnés.

100%

Personnalisée à vos besoins

Reconnus par des acteurs locaux majeurs.

Les objectifs de la formation

Objectif 1
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2 heures

Comprendre les mécanismes de la communication.

Identifier les facteurs qui influencent les échanges et façonnent la perception de chacun.
Objectif 2
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5 heures

Identifier les différents profils de personnalité.

Identifier les différents types de personnalité et comprendre l'effet de contagion émotionnelle.
Objectif 3
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3 heures

Développer une écoute empathique.

Développer une écoute empathique pour instaurer un climat de coopération en équipe.
Objectif 4
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4 heures

Appréhender les relations complexes.

Savoir naviguer dans les relations complexes ou transversales (sans lien hiérarchique)
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Les compétences acquises dans cette formation.

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Adaptabilité relationnelle.
Capacité à "parler la langue" de son interlocuteur et favoriser les échanges.
Osez la communication non-violente
Maîtrisez la CNV pour exprimer un besoin professionnel de manière constructive.
Gestion des jeux psychologiques
Savoir sortir du triangle "Victime-Bourreau-Sauveur" pour revenir à des échanges adultes et factuels.
Optimisation du travail collaboratif.
Savoir créer les conditions d’une entente durable au sein d’une équipe.
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Tarification sur devis.
Durée sur-mesure.
Formation : L’intelligence relationnelle au travail.

A la fin de cette formation vous obtiendrez un badge de compétences valorisant et certifiant les compétences acquises dans cette formation.

Cette offre comprend :
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Une analyse de vos besoins en amont.
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La construction d'un programme sur mesure.
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L'étude de notions théoriques.
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Des mises en situation pratiques.
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L'apport d'outils concrets.
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Un bilan de fin de formation avec des axes de progression.
+150 accompagnements réalisés

Le bien être collaborateur
au service de la performance !

Investir dans la formation, c’est donner à chacun les compétences, les méthodes et la confiance nécessaires pour progresser, gagner en efficacité et atteindre durablement de meilleures performances.