Gestion des émotions

Formation : L’intelligence émotionnelle au service de la performance collective.

Apprendre à identifier, comprendre et réguler ses émotions et apprendre à identifier et comprendre les émotions des autres, c’est s’offrir les clés d’un engagement total et d’une résilience collective face aux crises.

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+179

Actifs accompagnés.

100%

Personnalisée à vos besoins

Reconnus par des acteurs locaux majeurs.

Les objectifs de la formation

Objectif 1

5 heures

Développer son Quotient Émotionnel (QE).

Développer son Quotient Émotionnel (QE) pour mieux se connaître et s'auto-réguler.

Objectif 2

2 heures

Apprendre à diffuser un climat positif en équipe.

Identifier les mécanismes de la contagion émotionnelle pour diffuser un climat positif.

Objectif 3

3 heures

Décoder les signaux faibles chez les autres.

Décoder les signaux faibles et les besoins non exprimés chez ses collaborateurs.

Objectif 4

4 heures

Gérer les situations de tension.

Utiliser l'empathie comme outil de compréhension et de résolution de conflits.

Les compétences acquises dans cette formation.

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Maîtrise de la "Boussole des Émotions"

Apprendre à passer de la réaction instinctive à la réponse choisie et adaptée.

Capacité à désamorcer le stress collectif

Maîtrise des techniques de régulation pour maintenir la lucidité de l'équipe sous pression.

Développement du leadership inspirant

Savoir susciter l'enthousiasme et l'adhésion par la justesse émotionnelle.

Audit du climat social

Savoir poser un diagnostic rapide sur l'état émotionnel d'un groupe pour agir avant la crise.

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Tarification sur devis.

Durée sur-mesure.

Formation : L’intelligence émotionnelle au service de la performance collective.

A la fin de cette formation vous obtiendrez un badge de compétences valorisant et certifiant les compétences acquises dans cette formation.

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Cette offre comprend :

Une analyse de vos besoins en amont.

La construction d'un programme sur mesure.

L'étude de notions théoriques.

Des mises en situation pratiques.

L'apport d'outils concrets.

Un bilan de fin de formation avec des axes de progression.

+150 accompagnements réalisés

Le bien être collaborateur
au service de la performance !

Investir dans la formation, c’est donner à chacun les compétences, les méthodes et la confiance nécessaires pour progresser, gagner en efficacité et atteindre durablement de meilleures performances.

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